Une approche structurée, de la définition du poste à la sélection du candidat
Nous gérons le processus de recrutement selon une démarche claire et structurée, tout en tenant les employeurs informés à chaque étape.
01. Analyse des besoins en personnel
Nous commençons par comprendre votre entreprise, vos postes à pourvoir et vos besoins en personnel.
En collaboration avec vous, nous définissons le poste, le profil recherché, les compétences et l’expérience nécessaires, le nombre de collaborateurs à recruter ainsi que le calendrier prévisionnel du recrutement.
02. Recherche de candidats à l’international
Nous recherchons des candidats correspondant à vos besoins grâce à notre réseau international de recrutement et à des partenaires de recrutement soigneusement sélectionnés.
Notre accès à plusieurs marchés internationaux de l’emploi nous permet d’aller au-delà du vivier de candidats local et d’identifier des profils répondant précisément aux exigences de chaque poste.
03. Présélection des candidats
Avant de présenter les candidats à l’employeur, nous procédons à une première évaluation sur la base des critères définis ensemble.
Selon le poste concerné, cette étape peut notamment comprendre l’examen :
- Des qualifications et du parcours professionnel
- Des expériences professionnelles antérieures
- Des compétences techniques
- Des compétences linguistiques
- De la disponibilité
- De la motivation
- De l’adéquation globale avec le poste
Cette démarche permet aux employeurs de réduire le temps et les efforts consacrés à l’examen de candidatures qui ne correspondent pas à leurs besoins.
04. Entretiens et évaluation des candidats
Nous réalisons les premiers entretiens et coordonnons le processus d’évaluation des candidats.
Les candidats sont évalués en fonction des exigences propres au poste, notamment au regard de leur expérience professionnelle, de leurs compétences, de leur capacité à communiquer, de leur motivation et de leur adéquation avec les missions proposées.
Lorsque cela est nécessaire, nous pouvons également organiser des entretiens ou des évaluations complémentaires avec l’employeur.
05. Présélection finale des candidats
À l’issue de la phase de présélection et d’évaluation, nous présentons à l’employeur les candidats les plus adaptés au poste.
Nous fournissons les informations pertinentes nécessaires à une prise de décision éclairée et assurons la coordination des échanges entre l’employeur et les candidats présélectionnés.
06. Entretien avec l’employeur et sélection finale
La décision finale de recrutement appartient à l’employeur.
Nous organisons les entretiens entre l’employeur et les candidats et facilitons les échanges tout au long de la phase de sélection, jusqu’à l’identification du ou des candidats retenus.
07. Documents de recrutement et prochaines étapes
Une fois les candidats sélectionnés, nous contribuons à la coordination des démarches administratives et des documents nécessaires à la poursuite du processus de recrutement.
Selon la situation, cela peut notamment inclure la coordination des démarches liées aux documents d’embauche, aux autorisations de travail et aux procédures d’immigration.
Notre service de recrutement peut ensuite s’intégrer naturellement à nos
solutions de mise à disposition de personnel et à nos services de gestion de la mobilité, offrant ainsi aux employeurs la possibilité de bénéficier d’un interlocuteur unique pour la gestion de leur main-d’œuvre internationale.